ОСНОВНЫЕ ПРИЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ПО СИСТЕМЕ SMART

ОСНОВНЫЕ ПРИЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ПО СИСТЕМЕ SMART

Метод по системе SMART он поможет вам продуктивно использовать свое время и ресурсы и повысить свои шансы на достижение того, чего вы хотите в жизни (поступление в учебное заведение, найти подходящую работу и пр.). Показать ещё
SMART — это метод описания цели, включающий в себя: конкретность, измеримость, достижимость, важность и определённость по срокам.

Неправильно Правильно по системе SMART
Поступить в ВУЗ Подать документы на конкурсную комиссию в Энский государственный электротехнический университет в 2023 г.
Сходить на собеседование Подготовиться к собеседованию, записаться на прием и пройти собеседование в 3-х дневный срок.

Цель — это понимание конечного результата Ваших действий. Чем подробнее Вы представляете результат, тем лучше и легче сможете достичь цель. Как раз в этом и помогает SMART технология.

SMART критерии
Аббревиатура SMART (расшифровывается ниже) ставит каждой букве одно из требований оценки цели.

Критерий 1. S – Specific. В переводе: Конкретность и ясность.
Цель по системе SMART должна быть ясной, учитывать специфику, актуальной и имеющей отношение к делу, задаче.
Вопросы: что именно мы хотим достичь/улучшить/изменить? Наша ли это цель?
Критерий 2. M – Measurable. В переводе: Измеримость.
Здесь нужно обозначить число. Числовое определение, количество в абсолютном или процентном виде.
Вопросы: Какие результаты покажут завершение цели? Сколько и чего мы хотим приобрести? Какие факты подтвердят, что цель по SMART оказалась достигнута?
Критерий 3. А – Achievable. В переводе: Достижимость.
Заявленные в подходе SMART цели должны быть одновременно и достижимы, и амбициозны. И не забывайте про имеющиеся ресурсы, а то их может попросту не хватить на Ваши амбиции.
Вопросы: Сможем ли мы достичь эту цель по SMART? Не слишком ли она сложная или лёгкая? Что может помешать, а что помочь?
Критерий 4. R – Relevant. В переводе: Согласованность, важность.
Цель должна быть согласована с основными планами.
Вопросы: Для чего нужен этот результат? Мы это делаем для того, чтобы что? Не противоречит ли эта цель другим задачам?

Критерий 5. T - Time bound. В переводе: Определённость по срокам.
Должен быть установлен конечный срок для промежуточных и для конечных итогов, по истечению которого будет ясно, насколько близки к запланированному.
Вопросы: Сколько времени нам нужно для того, чтобы прийти к успеху? Когда должен быть получен запланированный результат?
Пример: «к дате экзамена», «за 4 месяца», «за 1 год».

Плюсы планирования по системе SMART
 Определённость. Практика показывает, если определена цель, то двигаться к ней гораздо легче и рано или поздно, оставаясь актуальной, она приведет к результату;
 Практичность. Обозначает, что, описав цель по приведенному алгоритму, Вы фактически уже намечаете себе планирование действий и шаги, которые нужно предпринять;
 Универсальность. Алгоритм в постановке целей прост и универсален, позволяет описывать цели не только для управления крупными компаниями, но планировать профессиональные и личные;
 Эргономичность. Методика позволяет повысить экономию времени и энергии, регламентировать работу, повысить продуктивность действий;
 Повышается их мотивация к достижениям.

Без целей мы ничто. Не видя конца пути, по нему невозможно двигаться. Не зная конечных результатов плана, невозможно составить структуру дня. Если до этого ваши цели были абстрактными мечтами, настал момент превратить их в осязаемую реальность. И для этого есть отличный инструмент: система постановки целей SMART.